テレワークを導入する目的を明確にして使いやすい制度設計にし、運用ルールを周知徹底することがポイントです。実施する仕事を明確にして、日々の業務予定、実績を管理者が把握しその成果をもって勤務評価をすることで適切に業務が行われていると判断できます。また、着席中と退席中を表示させたり、管理者が作業画面を確認できたりするツールもあります。
