テレワークトライアルで定着に向けた課題を明確に!!
テレワーク導入の参考事例として、ワークスタイル変革コンサルティングによる身近な県内企業の取り組みを紹介しています。
本事業はパーソルプロセス&テクノロジー株式会社ワークススイッチコンサルティングと連携して実施しています。(2020年度)
株式会社エコー建設コンサルタント 様
企業概要
株式会社エコー建設コンサルタント
業種:建設コンサルタント業
所在地:徳島県徳島市
従業員数:68名
エコー建設コンサルタント様は、テレワーク要綱も作成済みで貸与するデスクトップPCやモニター等の調達もできていましたが、実施者が増えていないのが課題でした。
今回のプロジェクトでは、「定着させる」ことを目標に、社員の理解(テレワークの目的や活用方法の周知)を促すとともに、部門全体でトライアル期間を設け対象社員全員に実施してもらうことで、新たな課題の抽出と成功体験の共有などを進めておられます。
推進チーム
役員、人事、システム、生産部門の代表者
テレワーク導入の目的
- BCP対策
- 多様な働き方、働き方改革
- 集中できる環境提供による効率化、残業時間削減、環境負荷の軽減(カーボンゼロミッション)
本事業におけるゴール
- トライアルの実施
- テレワーク定着のための課題を抽出
これまでの取り組み(3か月間)
- テレワークの導入目的や制度・ルールを社員に周知しやすいようテレワーク規定ガイドラインを作成
- できる限りテレワークを実施してもらうようテレワーク集中実施期間を設定
- テレワーク定着のための課題抽出方法の検討・構築
- 実施後のアンケートによって定着課題を可視化
今後の方向性
アンケートによって抽出された課題に対して対策を検討するとともに、BCP対策として避難訓練のように定期的にテレワーク集中実施期間を設けテレワークの定着につなげる。
エコー建設コンサルタント様からのお声
アンケート結果からテレワーク定着に向けての具体的な課題が見えてきました。また、今後テレワークを活用してみたいと回答した方が想像以上に多かったので、テレワーク集中実施期間を設けて良かったと思っています。
やる前は不安ばかりが募ると思いますが、まずはやってみることが肝心だと思います。
詳しい取り組み内容やテレワーク導入のノウハウを知りたい方は、お気軽にテレワークセンター徳島までお問い合わせください。本事業にて使用したサンプル資料や各種フォーマットなどもご活用いただけます。
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